Zweckverband Pflegezentrum Sarganserland, Mels

Ausgangslage

Nach einem Führungswechsel im Pflegezentrum bei gleichzeitiger Neubauplanung musste eine Überprüfung der bestehenden Baupläne anhand von betriebskonzeptuellen Überlegungen vorgenommen werden. Es musste entschieden werden, wie die Führung des Hauses während der Um- und Neubauphase gestaltet sein soll. Der Verwaltungsrat wollte gleichzeitig Möglichkeiten einer integrierenden Versorgung im Sarganserland überprüfen.

Inhalt und Prozess der Beratung

Für den Zweckverband Pflegezentrum Sarganserland haben wir im Verlauf der Jahre 2015 bis 2024 vielfältige Tätigkeiten durchgeführt. Unter anderem leiteten wir das Pflegezentrum während der Um- und Neubauphase von 2015–2018 sowie erneut im Jahr 2023. Im Auftrag des Zweckverbandes leiteten wir gemeinsam mit einem internen Projektleiter ein umfassendes, sechs Gemeinden und acht Pflegeorganisationen (darunter die regionale Spitex) betreffendes Projekt zur Schaffung von integrierenden Prozessen. Dazu gehörten unter anderem eine grosse Onlinebefragung, ein Planungsbericht zur künftigen Versorgungsplanung in der Region Sarganserland sowie ein mehrjähriges Hauptprojekt mit Nachfolgeprojekten für die Realisierungsplanung von integrierenden Massnahmen.

In einem Planungsbericht wurden verschiedene Varianten einer künftig integrierten Versorgungsstruktur inklusive der jeweiligen Arbeitsschritte bei Realisierung beschrieben. Das Projekt wurde in der Bevölkerung wie auch bei den Leistungsanbietern und zivilgesellschaftlichen Initiativen durch eine Begleitorganisation breit abgestützt.

Im Ganzen resultierte eine Matrix mit Entscheidkaskaden zur Verwendung, falls die beteiligten Organisationen zu verschiedenen Zeitpunkten an der integrierten Versorgungsstruktur partizipieren wollen. An verschiedenen Informationsveranstaltungen konnten sich die Beteiligten über die Projektfortschritte informieren und eigene Inputs eingeben.

Teilprojekte für einen Ausbildungsverbund sowie zur Schaffung einer regionalen Beratungs- und Informationsstelle für Altersfragen wurden realisiert. Als im Anschluss die Gemeinde Mels beschloss, das eigene Altersheim aufzuheben und Bewohnende ins Pflegezentrum Sarganserland zu integrieren, nahmen wir die entsprechenden planerischen und betriebswirtschaftlichen Analysen und Budgetierungen vor. Wir unterstützten den Zweckverband zudem bei Überlegungen zu einer neuen Geschäftsform sowie zur Strategie für die künftige Altersarbeit.

Leistungen

• Entwicklung aller wesentlichen Planungsgrundlagen für die Schaffung einer regionalen integrierten Versorgung (Gesundheitsnetz)
• Realisierung der Beratungsstelle LiAS (Leben im Alter Sarganserland)
• Realisierung eines alle beteiligten Organisationen umspannenden Ausbildungsverbundes
• Beratung der beteiligten Organisationen für die Integration der Bewohnenden des Altersheims Mels
• Vertrags- und Sozialkostenplanung für die Mitarbeitenden bei der Integration
• Mitwirkung bei der Gestaltung des Zusammenarbeitsvertrages
• Führung eines Pflegezentrums mit 85 Plätzen während eines Jahres (Betriebsleitung und Pflegeleitung)