Strategie braucht Machbarkeit.

Von der konzeptionellen Neuausrichtung bis zur operativen Umsetzung. Der Sinn und Wille zum Machbaren ist entscheidend.

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300+Projekte 35+Jahre CH-weit

Unsere Leistungen

Fünf Beratungsbereiche zur Entfaltung der gewünschten Wirkung.

Wir basieren auf langjähriger Kenntnis des Langzeitpflegebereichs, seiner Regulierungen, seiner Akteure und Träger und seiner Eigenheiten. Erfahrungs- und evidenzbasiert.

Strategieentwicklung

Von der Vision zum Masterplan. Positionierung im Marktumbruch.

Organisationsentwicklung

Strukturen, Kultur und Führung. Bis in die operative Ebene.

Bau- und Konzeptberatung

Planungsstudien, Betriebs- und Raumkonzepte, Modellrechnungen, Wettbewerbsbegleitungen.

Betriebsanalysen

Unabhängige Expertisen. Klare Empfehlungen. Verankerungsberatung.

Fach- und Teamberatung

Kurz- und mittelfristige Begleitung von Einzelpersonen und Teams in Veränderungssituationen.

Strategie
Leitung
Entwicklung

Strategieentwicklung

Jede Strategie muss eine für die eigene Gesundheitsorganisation gültige Antwort auf aktuelle und kommende Fragestellungen finden.

Der Langzeitpflegemarkt befindet sich im Umbruch. Leichtpflege verlagert sich zunehmend in den ambulanten Bereich. Privatanbieter, kompetente Klient*innen und neue Qualitätsanforderungen verändern den Markt. Betreutes Wohnen und weitere intermediäre Angebote gewinnen an Bedeutung.

Wir unterstützen Ihre Neuausrichtung: von der Vision über die Formulierung strategischer Ziele bis zum konkreten Masterplan für die Umsetzung.

Das erarbeiten wir mit Ihnen

Markt- und Institutionsanalysen als Entscheidungsgrundlage
Visions- und Strategieberatung
Konzeptualisierung von neuen Strategien
Finanz- und Umsetzungsplanung
Neupositionierung im sich verändernden Marktumfeld

Fusionen
Neuausrichtungen
Transformation

Organisationsentwicklung

Neue Strategien lösen Veränderungen aus. Wir begleiten bis in die operative Umsetzung.

Strukturelle Veränderungen betreffen Aufgaben, Rollen, Funktionen, Abläufe und Kultur gleichermassen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Analysen, Lern- und Umsetzungspläne, die Ihre Organisation Schritt für Schritt näher zum gewünschten Resultat bringen.

Unsere Besonderheit: Branchenwissen, das bis in die Gestaltung verschiedenster Abteilungs-, Einzel- und Bereichsfunktionen reicht.

Das erarbeiten wir mit Ihnen

Begleitung von Fusions- oder Reorganisationsprozessen
Neue Aufbau- und Ablaufstrukturen
Kulturentwicklung und Change Management
Rollen- und Funktionsklärung auf allen Ebenen
Umsetzungsbegleitung

Unverbindliches Erstgespräch

Erzählen Sie uns von Ihrer Herausforderung.

Mit Berater*innen, die Ihre Branche kennen
Konkrete erste Einschätzung mit Handlungsoptionen

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David Baer, Geschäftsführer von vitalba — **David Baer**Geschäftsführer

Umbau
Neubau
Sanierung

Bau- und Konzeptberatung

Welche Pflegeformen braucht die Region in 15 Jahren? Wir analysieren, entwickeln und rechnen.

Wir begleiten Trägerschaften in der Analyse ihres Marktumfeldes und entwickeln Betriebs- und Raumkonzepte für Sanierungs-, Um- oder Neubauplanungen. Modellrechnungen für Betriebs-, Personal- und Leistungskosten verifizieren die nachhaltige Machbarkeit.

Wir werden regelmässig als beratende Fachexperten zu Architekturwettbewerben beigezogen und unterstützen bei deren Ausschreibung und Organisation.

Das erarbeiten wir mit Ihnen

Markt- und Demografieanalysen
Betriebs- und Raumkonzepte für Neu- und Umbauten
Modellrechnungen für Investitionen und Betriebskosten
Fachbegleitung von Architekturwettbewerben
Machbarkeitsstudien und Planungsgrundlagen

Institutionen
Behörden
Trägerschaften

Betriebsanalysen und Expertisen

Unabhängige Beurteilungen mit klaren Empfehlungen. Praxisorientierte Berichte mit Umsetzungsplan.

Wir werden zur qualitativen Beurteilung von Organisations- oder Bereichssituationen beigezogen. Durch die Organisation selbst, durch Trägerschaften oder Aufsichtsbehörden.

Die Themen reichen von Pflege- und Betreuungsqualität über betriebswirtschaftliche Fragen bis zur Beurteilung von Managementqualität. Jede Expertise ist mit einer themenspezifischen betrieblichen Analyse verbunden.

Das erarbeiten wir mit Ihnen

Unabhängige Expertisen für Behörden und Trägerschaften
Handlungsempfehlungen mit Umsetzungsplan
Qualitätsbeurteilung Pflege und Betreuung
Analyse finanzieller Steuerung
Beurteilung von Managementqualität

Teams
Führungspersonen
Einzelprojekte

Fach- und Teamberatung

Nicht jede Herausforderung braucht ein grosses Mandat. Manchmal reicht gezielte Begleitung.

Wir beraten einzelne Mitarbeitende oder Führungs- und Fachteams bei neuen beruflichen Aufgaben. Im Zentrum stehen umgrenzte Projekte: neue Konzepte entwickeln, Prozesse implementieren, Fälle reflektieren.

Häufige Inhalte: Fallreflexion von Pflegesituationen zur qualitativen Verbesserung, Weiterentwicklung interdisziplinärer Zusammenarbeit, Coaching bei der Übernahme neuer Führungsrollen.